Contexte
Dans le secteur dynamique des télécommunications, notre client se trouve face à des défis croissants liés à la gestion de projet. Pour répondre à ces enjeux, un besoin d'accompagnement stratégique a été identifié afin d'assurer la réussite de leurs initiatives à venir. Le consultant PMO jouera un rôle clé dans l'optimisation des processus de gestion de projet, en soutenant les équipes dans la planification, l'exécution et le suivi des projets. L'objectif est d'apporter une vision structurée et méthodologique pour garantir que les projets respectent les délais, le budget et les standards de qualité.





Responsabilités

Créer et maintenir des plannings de projet efficaces afin de garantir le respect des délais.

Soutenir les chefs de projet dans la définition des priorités et l'allocation des ressources nécessaires aux différentes phases des projets.

Assurer le suivi et le reporting régulier des indicateurs clés de performance pour informer les parties prenantes de l'avancement des projets.

Développer des outils et des méthodologies de gestion de projet pour améliorer l'efficacité et la productivité des équipes.

Coordonner avec les différentes équipes internes pour aligner les efforts et les objectifs liés aux projets.





Profil recherché

Expérience avérée en gestion de projet, idéalement dans le secteur des télécommunications.

Excellente compréhension des méthodologies de Gestion de Projet et des meilleures pratiques PMO.

Compétences analytiques solides pour interpréter les données et en tirer des conclusions pertinentes.

Capacité à communiquer efficacement avec des équipes diverses et des intervenants à différents niveaux de l'organisation.

Autonomie, rigueur et sens de l'organisation pour mener à bien plusieurs projets simultanément.

Elie Chaudemanche : elie.chaudemanche@lestudiotech.com